Lead with impact - Die Leadership Journey

In 8 Monaten zur Führungskraft, die Teams motiviert, Unternehmensziele erreicht und sich selbst führt.
Kein klassisches Training. Eine ganzheitliche Journey aufgebaut in 8+1 hybriden Modulen auf 3 Ebenen.  
Wir kombinieren Präsenz-Workshops, Online-Sessions, Peer-Learning und 1:1-Coaching Begleitung.
VOS
consulting

Programmstruktur

Das Programm folgt einer klaren, strukturierten Entwicklung,
die Führungskompetenzen Schritt für Schritt aufbaut
Dauer
8 Monate
Module
9 Module, die 3 Ebenen abdecken: 
Selbst-, Team- und Organisationsführung
Online-Sitzungen
5 halbtägige
MS-Teams-Sessions
Bootcamp
2-tägige erlebnisorientierte Leadership-Simulation
zur Integration aller Module & Ebenen
Präsenz-Workshops
3 x 2  Tage Workshop
vor Ort in Wien
Peer-learning
Lerntansfer zwischen den Modulen
durch Peer-learning & Online Community Aufbau
Module der Lead
with Impact Journey
Strukturiert durch die 3 Ebenen der Führung gehen.
00
Leadership-Profil – Standortanalyse
Jede Leadership-Reise beginnt mit Selbstwahrnehmung. Die Teilnehmenden erhalten eine persönliche Leadership-Analyse auf Basis von PERMA Lead und der 9 Levels of Value Systems, die eine klare, datenbasierte Grundlage für das gesamte Programm schafft. Bevor es in die Gruppenworkshops geht, werden in einem Onboardinggespräch Entwicklungsfelder sichtbar gemacht und die ersten persönlichen Ziele gesteckt.
LEVEL: Selfleadership
01
Leadership starts here
Die Teilnehmenden verlassen dieses Modul mit einem klaren Verständnis ihrer Führungsrolle sowie einem geschärften Bewusstsein für ihre innere Haltung und Führungsidentität. Wir arbeiten mit den Führungstheorien nach S. Covey und S. Sinek. Mit der Kombination von emTrace Coaching Ansätzen, PERMA Lead und den 9 Levels of value systems, erleben sich die Führungskräfte aus neuen Perspektiven und machen das eigene Verhalten besprechbar. Hier erhalten sie praktische Tools für die Führung im Alltag.
LEVEL: Selfleadership
02
Navigating teams
Die Teilnehmenden lernen, ihre Führungskommunikation bewusst und situativ einzusetzen. Sie erkennen Teamdynamiken sowie die Phasen der Teamentwicklung nach dem Modell von Tuckman und wissen, wie sie ihren Führungsstil entsprechend anpassen, um ihr Team in jeder Phase klar und sicher zu begleiten.
LEVEL: Teamleadership
03
Business in practice. Unternehmerische Entscheidungen treffen
In einem praxisnahen Managementplanspiel entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis zentraler betriebswirtschaftlicher und finanzieller Grundlagen. Sie lernen, operative Entscheidungen mit strategischen Ergebnissen zu verknüpfen, abteilungsübergreifend zu denken und gewinnen so Sicherheit, um im realen Unternehmenskontext fundierte und wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen.
LEVEL: Organizational leadership
04
Next Step Ownership
Dieses Modul vertieft persönliche Verantwortung und Selbstregulation. Die Teilnehmenden lernen, anspruchsvolle Situationen bewusst und eigenverantwortlich zu steuern. Sie schärfen ihre Selbstwirksamkeit, stärken ihre Entscheidungsfähigkeit und entwickeln praxisnahe Problemlösungskompetenzen, die auch in herausfordernden Situationen funktionieren.
LEVEL: Selfleadership
05
Leading through differences
Die Teilnehmenden verstehen die zentrale Bedeutung psychologischer Sicherheit und fördern aktiv eine Kultur der Offenheit und des Lernens im Team. Sie gehen konstruktiv mit Konflikten um und bauen stärkere, resiliente Teambeziehungen auf, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Empathie basieren.
LEVEL: Teamleadership
06
Legal foundations
Die Teilnehmenden erwerben ein grundlegendes Verständnis der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, die für ihre Führungsrolle relevant sind – einschließlich Arbeitszeiten, Ruhezeiten und Kollektivverträgen. Sie lernen, dieses Wissen im Führungsalltag sicher und zuverlässig anzuwenden.
LEVEL: Organizational leadership
07
Future-ready Leadership
In diesem Modul arbeiten wir an aktuellen Themen, die uns in der Arbeitswelt bewegen. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den Grundlagen von Innovation und Change Management und lernen, digitale Tools sowie KI bewusst und zielgerichtet in ihrer Führungspraxis einzusetzen. Sie entwickeln eine offene, lernorientierte Haltung, um Veränderungen anzunehmen, Chancen zu erkennen und in einer dynamischen Welt verantwortungsvoll zu führen.
LEVEL: Selfleadership
08
Bootcamp: the live leadership experience
Dies ist die abschließende Erfahrung des Programms. Alles, was in den einzelnen Modulen gelernt, geübt und reflektiert wurde, kommt in einem immersiven, praxisnahen Leadership-Bootcamp zusammen. Die Teilnehmenden stellen ihre Fähigkeiten in Echtzeit-Challenges auf die Probe, erleben ihre persönliche Entwicklung unmittelbar und verlassen das Programm mit neu gewonnener Klarheit, Selbstvertrauen und einer gestärkten Führungsidentität.
LEVEL: Integration aller drei Levels
09
Leadership-Coaching-Begleitung
Jede:r Teilnehmende erhält individuelle 1:1-Coaching-Sessions, um die persönliche Entwicklung zu reflektieren, die Programminhalte in den eigenen Führungskontext zu integrieren und konkrete Herausforderungen mit gezielter Unterstützung zu bewältigen.
Spezialmodul
Investition & Übersicht
9 Levels
Persönliche Analyse
& Reflexionsgespräch zur Standortbestimmung & Zielsetzung
3x 1:1 Coaching
Individuelle Coaching-Begleitung für jede:n
Teilnehmer:in
Setting
- vor Ort Gruppenworkshops im Zentrum von Wien
- inkl. Verpflegung bei vor Ort Workshops
- online Workshops via MS Teams
- ausgewählte Gruppe an High Potential Leaders (6-15 TN)
Online-Community
- Video- und
Lernmaterialien via der Lernplattform Skool
- Zugang: 12 Monate nach Abschluss des Programms
- Alumni Bereich
Termine
Start: September 2026
Abschluss: April 2027
Preis: €6,490 exkl. Ust.
Investition
Preis: €6,490 exkl. Ust.
9 Levels
Persönliche Analyse & Reflexionsgespräch
zur Standortbestimmung und Zielsetzung
3 x Coaching
1:1 Coachingsessions zwischen den Modulen
Setting
- Die Gruppenworkshop finden vor Ort im Zentrum von Wien statt.
- ausgewählte Gruppe an high potential leaders (Mind. 6, max. 15 Teilnehmer:innen)
- inkl. Verpflegung während der vor Ort Workshops
Online
Community
Video- und
Lernmaterialien via der Lernplattform Skool  
Termine
Die "Lead with impact" Journey geht von September 2026 - April 2027 (genaue Termine auf Anfrage)
Peer-learning
Zwischen den Modulen erhalten die Teilnehmenden Transferaufgaben, um das Gelerntezu üben & im Peer Setting zu reflektiern
Trainer:innen
Unsere Expert:innen bringen mit ihrer
langjährigen Erfahrung die Praxis in den Seminarraum
Matea Martinović, MA
Expertin für wirksame Führung,
Change, Werte- und Kulturarbeit
Jela Dominković, BA
Expertin für HR-Digitalisierung, KI & Leadership
MMag. Christoph Blaha, MBA
Experte für BWL & 
Management Planspiele

VOS

Was unsere Kund:innen sagen
„Ich habe Matea erstmals bei einem Vortrag zum Thema Employer Branding kennengelernt, wo ihre offene, eloquente und bodenständige Art sofort positiv aufgefallen ist und dazu geführt hat, dass wir sie als Trainerin für unser Führungskräfteentwicklungsprogramm ausgewählt haben. Seit sechs Monaten begleitet sie erfolgreich rund 40 Führungskräfte der Stadtgemeinde Baden in Seminaren, Workshops und Einzelsettings und geht dabei stets offen, resilient und mit einer positiven Haltung mit Herausforderungen um. Ich bin überzeugt, dass ihr Beitrag einen großen Mehrwert für unsere Führungskräfte und damit auch für deren Mitarbeitende bringt. Vielen Dank dafür!“
– Bernd Jäger, Head of HR, Stadtgemeinde Baden
"Matea ist meine kongeniale Partnerin im Lehrgang HR Management an der Universität für Weiterbildung Krems. Gemeinsam entwickeln wir innovative Lehrkonzepte und setzen diese mit modernen Methoden um. Mateas tiefes Fachwissen und ihre breite Expertise in allen HR-Themen sind ein großer Gewinn; noch mehr schätze ich jedoch ihre pragmatische Arbeitsweise und ihre kreativen Ideen. Ihre lebendige Energie und inspirierenden Gedanken machen unsere Zusammenarbeit zu einer echten Freude – und ich hoffe, dass unsere Studierenden das ebenso erleben."
– Katja Moissidis, Leiterin Personalwesen, RDB
"Ich hatte die Gelegenheit, an Mateas Workshop zum Thema selbstbewusste Kommunikation teilzunehmen, der durch eine vertrauensvolle Atmosphäre und praxisnahe Übungen zu Körpersprache, Stimme und dem Umgang mit herausfordernden Situationen nachhaltig in Erinnerung geblieben ist. Was Matea besonders auszeichnet, ist ihre herzliche, humorvolle und authentische Art – sie motiviert alle zur aktiven Teilnahme und schafft das Gefühl, ehrlichen Rat von einer vertrauten Freundin zu erhalten. Damit ist sie uneingeschränkt empfehlenswert für alle, die ihre Sicherheit und Wirkung verbessern möchten."
– Jasmin Masarie, Assistenz der Geschäftsführung, Stadt Linz
"Ich hatte das Glück, an einem zweitägigen Training unter der Leitung von Matea teilzunehmen. Durch ihre positive und empathische Art schuf sie eine Atmosphäre, in der sich alle Teilnehmenden wohlfühlten und offen sprechen konnten, sodass wir unsere Schwächen reflektieren und als Team enger zusammenwachsen konnten. Sie ging individuell auf jede Person ein und gab praxisnahe Tipps für zukünftige Herausforderungen, während sie ihr umfangreiches Wissen auf lebendige und ansprechende Weise vermittelte. Für mich war der Workshop eine sehr positive Erfahrung, und ich kann sie als Coach für Einzelpersonen und Teams uneingeschränkt empfehlen."
– Robin Jenny, Einkauf & Vertrieb, Münzer Bioindustrie
„Ich hatte die Gelegenheit, an einem zweitägigen Coaching mit Matea teilzunehmen, und kann sie uneingeschränkt weiterempfehlen. Ihre wertvollen Impulse haben uns dabei geholfen, uns selbst zu reflektieren und unsere Stärken zu erkennen sowie zu verstehen, wie wir uns als Team gegenseitig ergänzen können. Matea hat uns zudem mit verschiedenen Tools und Methoden unterstützt, um unser Potenzial besser zu nutzen und unsere Ziele zu erreichen. Besonders hervorheben möchte ich ihre positive und bodenständige Art, durch die wir uns wohlfühlen und offen miteinander kommunizieren konnten.“
– Julia Schwarzmüller, Product Sustainability, Münzer Bioindustrie
"Die Zusammenarbeit mit Matea war von Anfang bis Ende ausgezeichnet. Ihre offene Art kommt bei allen Kolleginnen und Kollegen sehr gut an und sorgt für einen erfolgreichen Workshop, in dem jede und jeder etwas mitnehmen konnte. Ich freue mich bereits auf die nächste Zusammenarbeit!"
– Michaela Höller
"Der Kurs war fast wie eine Präsenzveranstaltung – vielen Dank für den wunderbaren Kurs und Ihr Engagement!"
– Student:in, Universität für Weiterbildung Krems
"Sehr moderne Präsentationstechniken, die auch eher zurückhaltende Personen herausgefordert haben."
– Student:in, Universität für Weiterbildung Krems

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© 2026 Matea Martinović
Fotos von Iris-Amalia Photography
Website von Vlada